Pia Logo
საზოგადოება

ზურაბ ქადაგიძე: საამაყოა, რომ ის რეკომენდაციები, რასაც „ჯანმრთელობის მსოფლიო ორგანიზაცია“ სახელმწიფოებს დღეს აძლევს, საქართველომ თვე-ნახევრით ადრე შეასრულა

ახალგაზრდული ცენტრის დამფუძნებელი
16:35 26.03

„ახალგაზრდული ცენტრის“ დამფუძნებელი ზურაბ ქადაგიძე „ჯანმრთელობის მსოფლიო ორგანიზაციის“ მიერ გამოქვეყნებულ ბოლო რეკომენდაციებს ეხმაურება და განმარტავს, რომ საამაყოა, როდესაც დღეს შემოთავაზებულ ექვსივე რეკომენდაციას საქართველო თვე-ნახევრით ადრე ასრულებდა.

„ჯანმრთელობის მსოფლიო ორგანიზაციის რეკომენდაცია სახელმწიფოებს:

1. გააფართოვეთ, ჩაუტარეთ ტრენინგები და ეპიდემიურ ცენტრში გაგზავნეთ ჯანდაცვის პერსონალი;

2. აამოქმედეთ სისტემა, რომელიც ყველა საეჭვო შემთხვევის, თემის დონეზე გამოვლენის საშუალებას მოგცემთ;

3. გაზარდეთ სამედიცინო წარმოება და ტესტირების შესაძლებლობა;

4. განსაზღვრეთ ის ადგილები, სადაც მოხდება პაციენტის იზოლაცია, მოახდინეთ ამ შენობების ადაპტაცია და იყავით მზად;

5. შეიმუშავეთ მკაფიო გეგმა, რომლითაც კონტაქტების იზოლაციას და კარანტინში გადაყვანას შეძლებთ;

6. მოახდინეთ მთელი მთავრობის ფოკუსირება “კოვიდ 19“-ის კონტროლსა და შეკავებაზე.

საამაყოა, როდესაც დღეს შემოთავაზებულ ექვსივე რეკომენდაციას საქართველო თვე-ნახევრით ადრე ასრულებდა. სწორედ სახელმწიფოს მზაობამ და სწორმა „კრიზის მენეჯმენტმა“ აალაპარაკა მსოფლიოს წამყვანი ექსპერტები, მასმედიები, თუ პოლიტიკოსები, მაგალითად ევროკავშირის ელჩის, ბატონი კარლ ჰარცელის განცხადებაც კმარა, სადაც ის საქართველოს სახელმწიფოს მუშაობას უმაღლეს შეფასებას აძლევს“, - წერს ზურაბ ქადაგიძე.

ქადაგიძემ ის სამი ასპექტი ჩამოთვალა, რომელიც საქართველოს მთავრობამ კრიზის მენეჯმენტის დროს გაითვალისწინა:

„როგორ ახერხებს კავკასიის პატარა ქვეყანა კრიზისის კონტროლს და მართვას? ზოგადად, „კრიზის მენეჯმენტზე“, როგორც საგანზე, საუბარი შორს წაგვიყვანს, ამიტომ ასაღნიშნია ზოგიერთი კონკრეტული ასპექტი, რომელსაც ითვალისწინებს ჩვენი სახელმწიფო. ინტუიცია, რისკი და მობილობა „კრიზის მენეჯმენტის“ ანიბანია, თუმცა ამ სამი მიმართულებითაც შესაძლებელია არსებული ვითარების განხილვა. ინტუიცია, რომელიც სუფთა პრაგმატიზმზე და გამოცდილებაზეა დაფუძნებული, აღნიშნულზე პირდაპირ მეტყველებს თვენახევრით ადრე, „დაავადებათა ეროვნული ცენტრის“ და ზოგადად ჯანდაცვის სისტემის მიერ დაწყებულ აქტიური მუშაობა, როდესაც გადაწყდა კონკრეტული მედიკამენტებით მკურნალობა. საზღვრებზე დაიწყო ხალხის ნაკადების მაქსიმალური კონტროლი. სწორი საინფორმაციო კამპანია და ა.შ

რისკების მიმართულებით, სადაც სწორი ანალიტიკის საფუძველზე ხდება სხვადასხვა რისკ-ფაქტორების გათვალისწინება, მოხდა სახელმწიფოს სრული მობილიზა, მთავრობის დონეზე დაიწყო სახელმწიფო, არასახელმწიფო თუ ბიზნეს ინსტიტუტების კომუნიკაცია, ყველა მიმართულებით გადაიდგა სწორი ნაბიჯები, დაწყებული-ადგილობრივი მუნიციპალიტეტების და მერიების მზაობით სოც-პასუხისმგებლობების მხრივ (ბაღის აღსაზრდელების კუთვნილი საკვების სახლში მიწოდება, მოიჯარეების იჯარიდან დროებით განთავისუფლება და ა.შ.), გაგრძელებული ფინანსური და ეკონომიკური შეთავაზებებით (საბანკო შეღავათი, ცხრა კონკრეტული საკვები პროდუქტის ფასის კონტროლი და ა.შ), განათლების სისტემის დისტანციურ მეთოდზე გადასვლით (უნივერსიტეტები და ზოგიერთი საჯარო სკოლა გადავიდა დისტანციურ სწავლებაზე, საზ-მაუწყებელი აპრილიდან სატელევიზიო გაკვეთილებს იწყებს.) ბიზნეს-სექტორის და სხვადასხვა ფონდების შეთავაზებებით დამთავრებული („ქართუ ფონდი“ მზაობა ნებისმიერი რაოდენობის ფინანსური ინვესტირების მხრივ, კეთილსინდისიერი მეწარმეების და მოქალაქეების აქტივობა რაც ფონდ „StopCov” ში 9 მილიონი ლარის დაგროვებით გამოიხატა).

მობილობა - სწორი გუნდური მუშაობა, სწრაფი ზოგჯერ ხისტი გადაწყვეტილებები. მობილობა, რომელიც ხორციელდება პრაგმატულ ინტუიციასა და რისკ-ფაქტორების სწორი ანალიზის საფუძველზე, წარმოადგენს კრიზისის ეფექტური მართვის და კონტროლის მექანიზმს. ამის ყველაზე თვალსაჩინო მაგალითია ძალოვანი უწყებების მზაობა, მოქმედება, საგანგებო მდგომარებომდე და მის შემდეგ. თავდაცვის სამინისტრო საგანგებო მდგომარეობამდე რამდენიმე დღით ადრე გადავიდა “ყაზარმულ“ რეჟიმზე და წინმსწრებად, სრულად მობილიზებული შეხვდა საგანგებოს გამოცხადებას. პირველივე პრობლემაზე, რომელიც რეგიონში (მარნეული/ბოლნისი) განვითარდა, ჰქონდათ მყისიერი რეაგირება და უმტკივნეულოდ მოახდინეს ორივე რაიონის საკარანტინე ზონად ლოკალიზება. გაზრდილია შსს-ს უწყებებიდან პოლიციელთა რიცხოვნობა, რითაც  საზოგადოებრივი უსაფრთხოება სრულად არის დაცული“, - აღნიშნა ზურაბ ქადაგიძემ.

ახალგაზრდული ცენტრის დამფუძნებლის თქმით, საზოგადოების თითოეულ წევრს კარგად უნდა ესმოდეს საკუთარი პასუხისმგებლობა, რაც გამარჯვებისა და წარმატების გარანტია:

„P.S.კრიზისის მართვა და კონტროლი გართულდება, თუკი პასუხისმგებლობის განაწილება მხოლოდ ზემოდან (მთავრობა, პასუხისმგებელი ინსტიტუტები და სხვ.) ქვემოთ (მიზნობრივი ჯგუფები, საზოგადოება, მოქალაქეები და ა.შ.) პრინციპით მოხდება. ამიტომ საზოგადოების თითოეულ წევრს საკუთარი პასუხისმგებლობა კარგად უნდა ესმოდეს, საბედნიეროდ ჩვენ წილ პასუხისმგებლობას თითოეული მოქალაქე ვგრძნობთ, რაც გამარჯვების და წარმატების გარანტიას გვაძლევს. საამაყოა, რომ ის რეკომენდაციები, რასაც „ჯანმრთელობის მსოფლიო ორგანიზაცია“ სახელმწიფოებს დღეს 26 მარტს აძლევს, საქართველომ და ჩვენმა მთავრობამ თვენახევრით ადრე შეასრულა“, - აცხადებს ზურაბ ქადაგიძე.

მსგავსი სიახლეები
გახარია მთავრობის ადმინისტრაციაში

რას ითვალისწინებს საყოველთაო კარანტინი?...

საქართველს პრემიერ-მინისტრმა გიორგი გახარიამ მთავრობის ადმინისტრაციაშ გამართულ ბ...
17:28 30.03
ქუთაისში კორონავირუსის მორიგი ფაქტი დადასტურდა. პაციენტი ქუთაისის ინფექციურ საავადმყოფოშია მოთავსებუ...
23:06 30.03
"ტესტირება, დაავადების ადრეული გამოვლენა, კარანტინში მოქცევა, ყველა ეს ზომა არის ნაწილი იმ საერთო გე...
22:46 30.03
ჩინეთში მხვილი სამრეწველო საწარმოების 98,6%–მა მუშაობა განაახლა, კორონავირუსის პანდემიის გამო შეჩერე...
22:46 30.03
"თანმიმდევრულად და გეგმაზომიერად ვიღებდით სხვადასხვა ტიპის შეზღუდვას და ის ყოველთვის იყო მიმართული,...
22:35 30.03
სამუშაოები მცხეთა-მთიანეთში 2020 მცხეთა-მთიანეთში სასოფლო-სამეურნეო სამუშაოები...
მცხეთა-მთიანეთში, COVID 19-ის პრევენციულ ღონისძიებებთან ერთად, სასოფლო-სამეურნეო სამუშაოები ჩვეულ რე...
20:42 30.03
4000-ზე მეტი ახალი შემთხვევა და 812 გარდ...
ოფიციალური მონაცემებით, ბოლო 24 საათში იტალიაში კორონავირუსს 812 ადამიანი ემსხვე...
მარნეულში სტრატეგიული დანიშნულების ობიექ...
მარნეული ერთი კვირაა, რაც მკაცრ საკარანტინო ზონად გამოცხადდა, მიუხედავად შექმნილ...
მარიამ ქვრივიშვილი: მზად ვართ საკარანტინ...
ეკონომიკისა და მდგრადი განვითარების სამინისტროს ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაციის...